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新征程新跨越

发布时间:2020-01-18 | 来源:

 

集团2019年度总结表彰暨2020年迎新年会隆重召开
 
 
1月16日下午,湘浙智超集团2019年度总结表彰暨2020年迎新年会在湘麓汇国际大酒店隆重召开。会议表彰奖励了2019年度先进集体、优秀干部员工和优秀经营户;董事长林志台发表了热情洋溢的新年致词,向全集团干部员工及家属致以节日的问候,向关心和支持湘浙集团发展的各级领导、各界朋友致以新春祝福;岳麓区政协副主席、工商联主席卜茂荣、湖南工商大学国际教育学院院长张漾滨等嘉宾致词,优秀经营户代表孙艺欣作了发言;湖南省委政策研究室原主任周佑勋、长沙市人民政府原市长袁汉坤、湖南省异地商会联合会执行会长兼秘书长陈炜等领导出席会议。
林董事长在致词中指出,今年的年会与往年不同:首先今年是跨年度的、是跨年代的,进入20年意味着进入了高速发展的年代;二是今年是5G元年,意味着全新信息时代和新产业革命的到来;三是湘浙智超集团现在是浴火重生、蓄势待发。2019年集团在各位领导的支持下,在各商协会的帮助下,取得了骄人的成绩:一是通过谋划布局,夯实了公司基础。(一)湘浙市场经过两年的努力,报建工作去年已经完成,为2020年市场提质改造和智能化升级打下了良好的基础;(二)地铁口进市场,实现了集团多年的梦想;(十年规划深度谋划已展开。去年上半年根据十年规划,通过一些地方政府接触,相关项目已经取得进展,电商平台的开发已经进入最后冲刺阶段,2月下旬进入调试,预计4、5月份正式上线。这些成绩的取得,为集团今后跨年代的发展打下了好的基础。二是解放思想,创新发展。模式的创新是一个企业的生命力。只有模式的创新,企业的发展才能指日可待。湘浙在打好基础的同时,继续谋求商业模式的创新,取得了两个方面的成绩:(一)“三位一体”模式的创新。在总结浙江及各电商经验的基础上,结合湘浙市场的具体情况,湘浙创立了“三位一体” 商业新模式;(二)商业街模式的创新。注重了购物消费和体验消费的融合、历史人文和自然景观的融合、传统商业模式和可预见的未来科学技术发展模式融合。这两大模式创新都得到了省委政研室、省发改委、省商务厅领导的认可,为公司今年及长远发展打下了一个坚实的基础。三是强化企业管理。(一)组织机构调整。为适应十年规划发展,集团将原四部一办调整为五大板块28个模块,成立和规范了5家子公司的运作,新成立电商公司、消费服务公司,将原服饰贸易公司改造为电商的供应链公司,同时筹建资管公司和房开公司。(二)管理模式调整。主要是围绕规范、高效、防控风险进行调整。(三)人才队伍储备。年初以来,公司把精干员工队伍作为行政管理的重要一环前几年不适合公司发展的或专业不对口的部分员工进行替换,同时引进了40多个专业和未来发展对口的员工。对于今后的发展来说,目前已进入了万事俱备、蓄势待发的阶段。
林董事长强调,2020年主要将做四项工作:一是落实好2020年度工作计划,为十年规划开好局。四大项目(一)电商平台组织上线。2月电商平台开发基本告一段落,3月份进行论证和试运营,争取4月份或5月份择吉日组织上线,这是公司的一件大事(二)市场智能化升级提质改造工作今年上半年,包括外力墙的改造将要上马,这是公司发展的需要,也是公司筹备三年的一个成果,到年底一个全新的湘浙国际购物广场展现在大家面前。以电商供应链为中心的六大基地建设。即农业基地建设,主要有粮油茶肉以及鱼产品。(四)以十年规划为核心的商业街建设。强化抓管理促业务。这是公司的主轴,历年来公司精心管理,沉淀了很好的基础,虽然受经济下行影响,但公司业务还平稳增长,就是因为抓管理促业务这个法宝。今年三个内容:(一)业务管理。就是围绕四大项目展开;(二)工作作风和工作效能管理。今年要着重抓好抓细,作为行政管理的抓手。(三)人才队伍建设。人才队伍建设是实现十年规划目标的重要一环,集团2号文件下来,将同时配套人才管理细则。三是抓好企业增效员工增收。(一)今年1号文件出台,实行奖励不封顶的绩效政策,提高员工收入。公司将按照去年年会张院长说的:五个人干八个人的事,拿十个人的工资。标准以部门为单位,五个人能领到十个人的工资,部长是合格,领到二十个人的工资,部长才算优秀。一号文件三十万、五十万的绩效奖励,只要大家努力,肯定会拿得到。加之今年公司组合拳出击,电商平台、供应链公司及市场招商,相互之间既协作又促进,这个绩效应该多拿,而且没有时间规定,今年实现不了明年可以实现,只要大家认真做好自己的工作,为企业增收增效的同时员工自己就能增收。)股权投资。今年放开供应链公司、电商公司股权投资集团只占60% 的控股比例,其余让员工和经营户自愿投资。今后只要项目下来,也向大家开放,这两块风险最少。(三)项目投资。经与多个地方洽谈,有几个项目谈成后可放开投资,员工自愿参与。通过这几个措施,把公司增效员工增收放在首位。不忘初心,回报社会。湘浙公司成立之初就确定了一个核心理念即共同发展。林董事长提到,2005到湖南创业时他讲过,要在湘浙市场培养100个百万富翁,现在回过头来看已经远远不止100个,甚至有1000个。现在要把共同发展数字化,随着今年供应链公司以及电商平台的C端店长这个平台的建立B端商户的加盟以及市场经营户组成了一个平台,也就是说在3到5年内,在平台的CB端和商户中培养1万个百万富翁,在10年之内培养5万个百万富翁,使更多的合作单位投资对象进入中产阶层行列实现平台建设创造中产阶层的梦想。同时,在下半年条件成熟时,成立中华精英培育基金,公司承诺每笔营销的千分之一注入基金,同时合作单位的千分之一也注入基金,支助那些寒门学子完成高校的培养使他们融入国家民族复兴的中国梦,为社会作贡献。
万事俱备东风劲,重整行装再出发。他相信在新的一年里,有各级政府领导的关心、支持,有各商协会领导的鼎力相助,有社会各界精英的加盟,有广大员工的勤奋努力,湘浙公司一定能圆满完成2020年各项工作任务,朝着十年发展目标,激情追梦,扬帆远航!迎接湘浙更加美好的明天!
卜茂荣主席在致词中指出,2020湘浙智超集团继续推进新十年业务发展规划的实施,融合产商、消费、信用三位一体,打造实体店+互联网电商的新零售模式,这是适应时代发展,创新性的一次变革。坚信湘浙智超集团变革转型一定能够成功,并实现更多的社会和经济效益。希望湘浙集团在发展中,要看透形势,准确把握国家政策;要继续充分调研论证,深入了解行业特点;要想透困难和问题,防范各类风险。坚持辩证思维、创新思维,保持战略定力、坚定必胜信心,从最坏处着想,向最好处努力,扎扎实实办好自己的事,湘浙智超的明会更好!
张漾滨教授寄语湘浙三句话:一是习近平总书记说“幸福是干出来的”,怎么干?要靠大家。他希望湘浙经营户和所有干部员工从干中学、学中干,不断提升层次;二是一个家庭幸福与否要有爱情,爱情缘于颜值,敬于才华,合于性格,久于善良,忠于人品。一个家如此,一个企业也当如此。企业的颜值是什么?是形象,是大家的精气神。今天现场四周营造了很好的氛围:抢抓机遇谋发展,革新思维创辉煌、梦想铸团队,团队铸梦想,以后的发展会更加激励人,要让这样的好形象在实践中得以落实,并且能转变为企业的生产力;作为企业敬于什么?企业敬于实力。他相信湘浙在大家的共同努力下,实力应该会进一步得到提升;那么合于什么呢?应该是合于整合。大家共同走到一起,干事追求的核心是什么?世界上最难的就是一个心,心就是思想意识,所以心是做事状态的核心,就是主观意识,大家必须同心德;那么久于什么?久于创新,忠于什么?忠于坚持。今天这个时代,尽管中美正式签署了第一阶段经贸协议,但2020年仍是最艰难的时期,中美之间的贸易摩擦并不会因为第一阶段经贸协议的签署而终止,还会更加复杂,还有更多的矛盾在等待。在这种情况下,湘浙集团在林董事长的带领下,只有按照既定的目标,迈出坚定的步伐,湘浙的明天就会更美好!
会议还举行了隆重的颁奖仪式和迎新联欢年会。大家放下一年来工作的紧张与忙碌,自编、自导、自演了歌曲、舞蹈等形式多样的文艺节目,载歌载舞辞旧岁,欢声笑语迎新春,展现了不同凡响的湘浙风采、湘浙力量。

林董事长与总裁奖获奖者合影

颁奖现场

精彩表演

联欢现场

 

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