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湖南省湘浙智超投资控股集团有限公司,总部位于长沙,始创于2005年,现有员工360余人,注册资金4.94亿,总资产14.6亿元10年间公司从无到有,从小到大,从单纯的商品批发零售到集商业地产开发、商业经营和资本运作三大业态于一体,从单一公司到企业集团,拥有5家全资子公司现下辖长沙市湘浙小商品批发市场有限公司、湖南省湘浙服饰经营有限公司、湖南湘浙智超资产管理有限公司、长沙市湘浙房地产开发有限公司、长沙银谷装饰有限公司等)走出了一条辉煌发展的成功之路。概括湘浙集团这几年的发展,至少呈现出以下六大优势:

区位优势

湘浙智超投资控股集团位于大河西先导区及其核心商圈的汽车西站旁,属于长株潭经济一体化和湘江生态经济带的长沙河西经济圈核心地带,是省会连接湖南西北、西南的门户和枢纽。

2009年开始,长沙大河西先导区的建设和发展进入了一个新的历史时期,为加快推进 “两型社会综合配套改革实验区” 建设,先导区提出以大型商业中心、星级酒店群和国际生态休闲会所为重点建设现代服务业。这是集聚人气、拓展产业发展空间、提升产业承载功能、打造产业发展优势最快速、最直接、最持久的有效途径。汽车西站版块正是先导区计划先期发展的核心商业中心,已经建成投产的综合交通枢纽,则为先导区的核心版块——汽车西站商圈插上腾飞的翅膀。铁路网的规划和石长复线、武广客运专线、杭长昆客运专线建设,使长沙居于“高速大十字”交汇中心,将上海、杭州、南昌、昆明、武汉、广州等城市串联了起来。而长沙大河西综合交通枢纽则以汽车西站为中心,加快构建新区“七纵九横”快速交通体系。加快轨道交通路网建设,推进湘江过江通道建设,实现与地铁、快速公交和长途客运、城市公交等高效交汇,将以长沙为龙头的长株潭连为一个整体,并与湖南“3+5”城市群(即以长株湘为中心,涵盖衡阳、岳阳、常德、益阳、娄底等)形成1小时经济圈。河西汽车西站位往东连接长沙火车站、武广长沙站3大客运枢纽及湾镇、五一广场、芙蓉广场、袁家岭4大客流集散中心的起点,并与过江通道的“六桥”(即由北往南的月亮岛大桥、三汊矶大桥、银盆岭大桥、橘子洲大桥、猴子石大桥、黑石铺大桥)、4 条过江隧道(即南湖路、劳动路、人民路、营盘路)和 1 条地铁通道相连,过江交通变得十分便捷。水路由湘江航道经洞庭湖直达长江。汽车西站商圈区坐拥先导区核心位置,区位优势十分明显。

2015524日,经国务院批复,在长沙大河西先导区基础上同意设立湖南湘江新区并正式挂牌。这是国家第12个、中部第1个国家级新区,是正在建设和形成中的高端制造研发转化基地和创新创意产业集聚区,产城融合、城乡一体的新型城镇化示范区,全国两型社会建设引领区,长江经济带内陆开放高地。随着智能交通技术、4G通讯技术、物联网技术的综合应用,实现人、车、站、路四维一体的信息处理与共享,乘客可以畅通无阻地通过手机、互联网、信息服务台等方式购买到准时准点的车票,实现与机场的无缝对接,在枢纽内办理航空安检、换牌手续。推进换乘枢纽建设,使区内任意两种交通方式之间的换乘,距离拉近至60米以内,时间缩短为5分钟。

2021年,大河西综合交通枢纽综合换乘量将超过25万人次,成为长沙综合换乘量最大的枢纽站,呈现出交通换乘中心、创新创业中心、商业购物中心、文化娱乐中心、信息处理中心、智能交通示范中心并存的发展新格局,并汇聚起国际化购物中心、品牌百货、大型超市、特色潮流店、美食城、娱乐城,从而形成以大河西综合交通枢纽为轴的城市次中心,与河东环五一广场商圈的城市中心相呼应。这里将依托长株潭城市群,利用长沙电子口岸信息平台,以水港、空港、保税物流中心等口岸为支撑,构建大通关的现代开放服务体系,实行通关业务一条龙服务,推动新区与周边城市、沿海港口城市之间跨关区(检区)便利通关,通过票证通用、互为代理、通程结算、联程联运等方式,形成高效畅通、方便快捷的国际国内贸易通关服务新格局,以支持新区建设快速发展,使之成为真正新的增长极。

经营优势。这集中体现在湘浙市场经营和公司经营两个方面。在市场经营方面,软硬件设施被不断完善,集商品展示、店面销售、仓储物流于一体的经营功能得到不断强化,服务品质不断提升,经营能力和辐射能力得到拓展,知名度在上升中走向远播。在公司经营方面,对商业地产实行租赁经营和自营相结合,发挥租赁经营的统一规划、合理布局、力量整合、加强指导、提高服务的作用,形成重合同、优服务、高业绩和升租金的良性循环,发挥自营店的示范效应,以名品折扣的连琐加盟(服饰超市加盟、单项加盟)为主要经营模式,依托积累形成庞大的上下游资源和营销网络,凭借名品品质和折扣价格所形成的市场冲击力,在全省14个市(洲)建立“加盟连锁店”,市场占有率和营销辐射能力正越来越强。

品牌优势。“湘浙”的经营品牌由经销品牌、市场品牌和服饰自主经营品牌“耶丽雅”共同构成。三者之间既有联系又有区别。经销品牌是指经销的产品品牌,它是体现湘浙市场贯彻与执行“品牌立市”和“品质立市”经营理念的结果,由所有经销品中的众多著名品牌(或称之为一线品牌)和知名品牌(或称之为二线品牌)所组成,是整个湘浙市场经销产品品牌的汇聚与集合,是“湘浙”品牌优势的坚实基础。市场品牌则是整个湘浙市场通过汇聚众多经销品牌、整治清理假冒伪劣产品、完善市场交易和配套设施、改善服务品质和打造诚信经营形象,逐步形成和不断提升的“湘浙”市场(或卖场)知名度、影响力及其品牌效应。换言之,湘浙市场品牌是指以集合众多经销品牌的湘浙市场为载体,以提升中的市场知名度、影响力为内容,以此带动市场繁荣和拉动市场销售所形成的市场品牌效应,是“湘浙”品牌优势的集中反映。而“耶丽雅”既是集合众多服饰名品构成的服饰经营平台,也是从湘浙市场脱颖而出的服饰经营品牌。作为经营品牌,“耶丽雅”是服饰公司在服饰经营中实行“名品折扣”经营理念,推行“名品折扣加盟连锁”的经营模式,并以此打造和形成的服饰市场经销魅力(以提升消费者的认可度及其带来的营销冲击力和销售辐射能力为基础)和品牌效应,是“湘浙”品牌优势的典型反映和突出代表,是从名品折扣经营中冉冉升起的一颗新星。

管理优势。这主要表现在制度化管理优势、理念引导的文化管理优势和管理模式升级的优势三个方面。在制度化管理上,把制度建设当做强化管理的第一要务来抓,建构了具有湘浙特色的管理制度体系,使制度的针对性、有效性和可操作性不断增强,而且狠抓制度的学习与普及,让照章办事的制度意识和管理意识渗透到管理工作的方方面面,使管理走上制度化和规范化轨道,形成了“湘浙”发展的制度化管理优势。在文化管理上,把文化建设作为强化管理的大事,既重视企业文化理念的探索、创新、总结与积累,建构和形成了包括“人本管理、规范管理、程序管理、精细管理”在内的企业文化理念,又注重营造良好的文化氛围,充分利用《湘浙视窗》、湘浙小商品网、湘浙服饰经营网和湘浙集团网等载体,不断传播经营管理、市场营销、目标解读和人物风采等动态信息,形成了对内统一思想、凝聚认识、提振士气和激发动力,对外羸得良好社会口碑的文化管理优势。在管理模式上,由单一公司的金字塔型向集团公司的扁平化管理转变,精简管理层次,减少中间环节,适度拓宽管理幅度,在责权利相统一的基础上,采用集权与分权相结合,实行集团总裁会议决策,四部一办分别发挥计划约束、检查指导、督查纠错和提供服务的职能,分(子)公司作为独立核算单位负责任务分解与具体执行的管理模式,使集中决策、运行指导和灵活执行三者得到有机统一,形成了从决策到执行的短、平、快优势,从指导到纠偏的精、准、灵优势。三大管理优势的不断积累与作用发挥,使“湘浙”在“管理”与“业务”两手抓、两手硬的前提下,呈现出“管理高效率、业务高效益”的“双高”发展机制。

人才优势湘浙市场公司自成立尤其是开始集团公司的运作模式以来,坚持“人才兴司”战略,实施人才工程,以聘用与建设专业化、工作精细化和业绩高效化、结构合理、德才兼备的人才队伍为目标,在引进与培养并重的基础上,实行考评、选拔、储备和使用的人才工程建设模式,将员工培训、素质提升作为整体工作的有机组成部分,编制培训工作计划,采用统分结合、分层次、系列化和逐年递进的常态化培训工作方式,加强员工培训,通过考核上岗与晋升,提供员工成长成才的沃土。建立科学、系统的干部选拨制度,对德才兼备、有领导能力的员工予以提拨使用,打通职工晋升的快车道。建立良好的人才储备体系,对工作积极、有培养发展潜力的员工,列为人才储备和干部提拔对象,着重进行培养,形成多层次的人才梯队,以保障发展的人才需求。加大实施多措并举的人才激励,调动员工的积极性,为员工发挥才能、脱颖而出创造条件。这样做,不但使一支涵盖多个专业、适应战略发展、忠诚度高的队伍得以形成,也保证了队伍素质得以不断加强,更支撑了“湘浙”的急剧扩张与快速成长。可以说,“湘浙” 从无到有、从小到大、从弱到强的发展,是“湘浙”人才工程建设的结果,也是人才优势转化为发展优势的产物。

业态优势。目前,集团正在发展中的商业地产开发、商业经营、资本运作三大业态,从整个社会经济发展需求层面看,都是国家支持、整体利好、发展空间极大、大有可为的经营业务。商业地产开发与前些年“遍地开花、到处建设”的急剧升温相比,热度虽有所下降,但作为构成商业经营及其发展不可或缺的基本要素,需求仍是刚性的,受城镇化发展的大趋势驱动,在土地资源稀有、城镇功能调整与升级、地产升值拉动等多重因素的作用下,发展的空间和前景毋庸置疑,一旦获得合适的项目并能够成功开发,仍有很大的获利空间和升值潜力,其效用堪比黄金等硬通货。商贸服务业因其在整个社会再生产过程中所起的商品交换与流通作用,既不可或缺也不可替代,发展的基本需求并没有变,是整体利好和大有可为的。所不同的是,现代商业的发展应当跟随上时代变化、技术创新和国民需求升级,跟上“质量型、差异化”的市场竞争,通过创新商业服务平台、交易方式、经营模式和市场运作,大力发展网络化和智能化的电子商务,实现线下线上营销的大融合,在人本化、专业化和品质化商贸服务建设上下大力气。简言之,商业经营是整体利好但需要转型升级。而资本运作不但是适应企业经营需要的资本要素运动形式,而且是与市场发展规律相适应的资本经营方式,是我国社会经营活动的新事物,它所具有的“魔法”效应,更令其平添了诱人的魅力,具有无限想象的发展空间。

坐拥湘江新区汽车西站商圈核心位置的湘浙集团,立足长沙,放眼全国,亦将开启波澜壮阔的新征程,从湘江西岸崛起,走向开放的更大空间,立足现在,面向未来,谋划发展,凭借共同发展的意志,自强不息的精神,智汇湘浙的聪慧,务实创新的举措,必将演绎出适应新常态、采用新思维、抢抓新机遇、谋取新发展的壮丽画卷。

 

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